QUI SOMMES NOUS?

CREDIT@PEOPLE est un fonds de dotation de nature philanthropique, d'intéret général et à but non lucratif créé par Christophe Casabonne en 2009.
C@P est animé par un conseil d'administration dont tous les membres sont strictement bénévoles.

 


Fonds de dotation ?
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Retrouvez Christophe Casabonne devant la caméra d'Anthineafox, expliquant la genèse de la création de CREDIT@PEOPLE.

L'OBJECTIF DE CREDIT@PEOPLE


C@P se consacre à la condition de la femme et à l'accès à l'éducation en milieu rural.


C@P agit comme un fonds d'amorçage de développement local pour des communautés vulnérables ou laissées en marge de l'expansion économique devenue non inclusive.


C@P est un fonds opérationnel et travaille en circuit-court sur le terrain, directement au contact des porteurs de projet.


Nous travaillons à élaborer des méthodologies qualitatives et à développer des projets d'impact à la taille du village. Cela nous conduit à développer en Inde un modèle de microcrédit qualitatif et d'entrepreneuriat social et solidaire qui puisse être accessible légalement à un groupe de femmes, de caste, de classe sociale et de religion stigmatisées. Et à nous intéresser à l'accès à l'éducation en milieu rural des enfants orphelins ou très peu soutenus par leur famille.


Nous cherchons toujours à comprendre le champ des contraintes qui régissent la vie de ces femmes et nous prenons le risque que le secteur lucratif a du mal à prendre.  Au delà de notre singularité économique, c'est ce caractère ethnographique et finalement  cette vocation interculturelle - même dans une activité économique interdépendante - qui nous caractérise et est notre plus beau retour sur investissement quand le projet est un succès.

Nous ne cherchons pas à accélérer le temps ni à rejoindre le plus grand nombre tant l'ouvrage est "enveloppant", tant la sensation de raccomoder la part sociale de l'homme dans un monde où les inégalités brutes sont devenues incompréhensibles et inacceptables pointe le rivage d'une société mondiale où l'on pourrait vivre entre soi. C.Levi-Strauss parlerait peut-être de structuralisme accepté et non compétitif, une posture de compréhension et de respect nécessaire.


Fonds opérationnel et valeur d'espérance

La question guide nos pas. Au cours de notre expérience, nous nous demandons comment des communautés si différentes peuvent co-exister sans partager les mêmes valeurs de leur identité, pourquoi les grandes causes sociales ou environementales doivent recourir à la finance de marché pour trouver de solutions durables - c'est le cas du marché des émissions de carbone pour la lutte contre la changement climatique ou de la microfinance pour la lutte contre la pauvreté - et comment ces outils de marché sont ils réellement restauratifs.

Enfin,une des questions les plus intéressantes concerne les relations entre le quantitatif et le qualitatif, et nous nous demandons en observant l'évolution de la microfinance Indienne, à quel moment un développement quantitatif se traduit-il par un changement qualitatif ?



Lab.et fonds communautaire

Nous travaillons en réseau ouvert et nous sommes convaincus qu'on a encore besoin de laboratoires et de coopération pour faire émerger les bonnes pratiques. Du développement d'un modèle innovant et complémentaire de microcrédit qui implique ONG et femmes dans un projet collectif d'entreprise, au partage des retours d'expérience et finalement par la contribution au débat public, C@P cherche à faire sa part et souhaite  faire progressivement la transition entre une démarche initiée par quelques uns et la prise en charge progressive de C@P par une communauté de don'acteurs motivés par les méthodologies qualitatives pour un impact réel.

Nous avons donc joyeusement pris le maquis des circuits courts pour lutter sur le terrain contre la pauvreté, pris le contre-pied des appels à don éplorés sans limite et sans visibilité et choisi de financer et développer des projets qualitatifs. Nous avons retrouvé la fin de l'histoire de cet auto-entrepreneur individuel pour lequel vous avez peut-etre versé votre $ sans plus avoir de nouvelles... Nous avons pris « ce petit chemin » en sortant de l'autoroute
« compassion», après les carrefours « charité » et « rentabilité », ce petit chemin de l'espérance...

SMALL IS BEAUTIFUL! QUALITY IS CRITICAL, IMPACT IS ESSENTIAL !

 


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Notre premier rapport annuel est disponible !

Il couvre nos débuts de 2009 à fin Décembre 2010.

 

 

 

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